市场在变，地产营销也在经历新一轮重构。在新媒体时代的浪潮之下，如何更新营销思维、创新营销策略，达成方式多元化、内容丰富化等营销目的，成为横亘在所有人面前的必解难题。对此，中奥地产打法升级，以即将启动的抖音大赛作答，开启了新一轮的数字营销新征程。

回顾过往，勇于变革创新的中奥积极拥抱变化，把握新风口，在不断的探索与实践中激活新的营销思路，通过数字化手段组合拳提升中奥的数字营销能力，从宣传推广到活动组织，不断夯实进阶之路，助力企业实现在数字营销领域的升级蜕变。

转型已至 数字赋能营销

(资料图片仅供参考)

伴随人口与城镇化红利式微，市场供需关系从卖方市场转为买方市场，房地产行业回归产品本身，房产市场已变；市场供需关系的变化，购房者理性逐渐回归，购房决策更为谨慎，决策期拉长；购房逻辑已变；年轻群体加速步入房地产交易，微信抖音等社交软件成为了用户在购买决策链路中的主要沟通桥梁；传播链路已变。在此背景前提之下，数字化成为了房地产行业在存量时代中挖掘增量空间的新抓手。

为进一步提高营销效率，2021年正式成为中奥地产数字营销的开启元年。于当年4月17日发起了“中奥厂牌之夜”，并在活动期间，中奥携手天猫好房打造“天使训练营”，帮助一线置业顾问提升专业素养、掌握更多职业技能，成为全面复合型营销人，在裹挟着数字化营销流的时代中留下具有战略性的一笔。

数据显示，厂牌之夜1.0活动直播赛段举行共计6场直播，观看人次超800万，所有特价房秒售罄；最终阶段综艺超50家媒体传播，曝光量超7039万。

在线上直播之外，中奥顺势筹建MCN机构，发力数字化营销，涌现了一批批数字化营销团队人才，帮助企业在下半场“营销关卡”实现从0到1，从1到100的突破，赋能营销端口，提高综合效益。

潜力挖掘 赢战数字营销

2021年数字营销1.0阶段的初步尝试，中奥便已率先收获了趋势红利和转型机遇；而在2022年数字营销2.0阶段，中奥通过全渠道共振，在品牌传播与营销层面驱动品效齐升。

在2022年全民范围内的618狂欢节之际，中奥再度与天猫好房强强合作，集结旗下20+城市项目、100+金牌置业顾问，中奥厂牌之夜2.0正式启动。

在持续两个月的激烈角逐中，中奥始终将永争第一的冠军精神与营销文化结合，打造自身的营销文化，并将其结合数字化营销内容落实到一线销售人员的工作中去，持续加强数字化营销人才的留存和培育。

通过线上+线下的全渠道营销模式，展开多维度、多渠道的宣传推广，中奥成功扩大营销覆盖面，全方位提升品牌知名度与美誉度，实现了营销推广与品牌效应的双重提升。

迭代升级 深入蓝海掘金

时刻紧抓市场新风向，根据相关数据显示，抖音平台日活跃用户超过7亿，用户平均每天在该应用上花费2小时，相较于传统的文字或图片传播模式，图文并茂的视频，已成为更被大众偏好的展现方式。是以，在2023年数字营销3.0阶段，中奥将以抖音大赛为契机，进一步完成从商业流量采买加持，到私域流量沉淀转化，及至公域流量造势发声的全链路转化过程，在抖音蓝海掘金，助力企业持续向好、向上发展。

在活动筹备阶段，中奥便对抖音发布流程以及知识进行专项培训，为营销团队答疑解惑，帮助大家真正做到随手拍、简单发，充分调动内部员工的积极性，培养众人良好的使用习惯，自发参与到抖音自媒体传播中，做好长线获客。

在活动期间，中奥也将通过一键霸屏全员转发、全员转转转、常规化直播、每月专项汇报等四大标化动作，有效引导各区域、各项目营销团队分步骤提升自获客核心能力，加强营销线团队战斗力。

从2021年到2022年，再到2023年，不仅是时间的跨越，更是中奥数字营销由1.0到2.0，再到3.0时代的转变，发展至今，中奥数字营销能力已持续稳步提升，未来也将不断探索，锻造出一支数字营销铁军。

作为一家肩负企业责任和社会责任的房企，中奥的努力不仅体现在一砖一瓦匠造高品质楼宇之中，更体现在更不拘泥于传统模式、不断求新求变求发展，树立值得信赖的品牌形象，为千家万户带来美好新生活。

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